項目集中化更好還是分散化更好?這個問題提出來很有意思，因為我們都會面臨這樣的思考與選擇。能更通俗的話來說，是集中精力來做好一個網(wǎng)站，還是通過做多個網(wǎng)站來分散風(fēng)險?

　　有一種觀點認(rèn)為，做網(wǎng)站要集中精力做好一個，做成精品站，因為人的精力是有限的，能做好一個站已經(jīng)不易，如果這也做那也做，就會導(dǎo)致管理不過來，把所有的站都做成了垃圾站。所以要做就集中做一個，而且做成精品。而且互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，垃圾站已經(jīng)沒有什么生存空間和盈利能力了，網(wǎng)站要賺錢，就要形成自己的品牌，提升用戶體驗，依靠品牌的力量。但這樣做有個問題，因為在一個站成功之前，我們都無法預(yù)測其到底能不能成功。就拿做SEO在網(wǎng)上賺錢的站來說，也許你很看好一個項目，選擇了一個很看好的關(guān)鍵詞，然后你購買了很好的空間，每天花大量的時間更新內(nèi)容。結(jié)果半年過去了，錢花了不少，時間也花了不少，排名卻一直上不來，網(wǎng)站始終出于虧損，這時你怎么辦?再比如，你雖然很看好一個項目，但是當(dāng)你把關(guān)鍵詞優(yōu)化上來之后，排名有了，但是卻發(fā)現(xiàn)這個詞根本賺不了什么錢。也就是說，你連方向都錯了，即便你優(yōu)化得再好，又有什么用呢?

　　另一種觀點認(rèn)為，既然做一個網(wǎng)站的風(fēng)險這么大，那么不如做多個站。東方不亮西方亮，這個站不賺錢，還可以靠那個站。因為我們做一個站之初，對于該網(wǎng)站能否盈利只是一個大概地預(yù)測，至于其事實上能不能賺錢、多賺多少錢，只有在幾個月之后才知道。如果我們只做一個站，那么這幾個月就等于一事無成了。如果有多個站，起碼還有一部分站是賺錢的。那么幾個月之后，我們通過優(yōu)勝劣汰，把不賺錢的站淘汰掉，把賺錢的站做得更好。這樣做也存在嚴(yán)重的不足，因為人的精力確實是很有限的，如果同時做多個站，很可能弄得這些網(wǎng)站都沒有時間來更新，結(jié)果排名都上不來，最后反而浪費了更多的錢。而且這樣也會把自己弄得特別累，在成功之前自己已經(jīng)先崩潰了。

　　我個人認(rèn)為，對于新手而言，可以先選擇一個小項目集中做，在這個過程中熟悉SEO的實踐，積累經(jīng)驗。而當(dāng)你具備了把一個詞優(yōu)化到百度前三的能力時，這時就可以真正地做項目了。這時，我認(rèn)為分散化更好。我一直在強調(diào)項目的可復(fù)制性，我認(rèn)為，你做一個一個月賺10000的站是很難很難的，但做20個一個月賺500元的站，是很容易的。而且風(fēng)險要小得很多很多。至于前面說到的時間和精力的問題，一個人肯定忙不過來，解決辦法就是組建團隊。最后除去各種成本，你會發(fā)現(xiàn)最后的盈利遠(yuǎn)比集中做站高，而且人也更輕松。